Kontinuierlich lernen, austauschen und gestalten

Wir verstehen uns als lernende Organisation und sind im Austausch mit Akteur*innen aus Vereinen, Politik, Wissenschaft, Verwaltung und Fachöffentlichkeit.

Aus unserem Netzwerk greifen wir Trends und Strömungen auf und gestalten sie aktiv mit. Wir bringen unser Wissen in Gespräche ein und setzen Impulse – im persönlichen Dialog genauso wie in Gremien, Arbeitskreisen oder Fachforen. Davon, Erfahrungen mit anderen Organisationen zu teilen, profitieren wir genauso wie unser Umfeld und unsere Netzwerkpartner*innen.

Fachwissen aktiv teilen

Wir setzen unser Fachwissen und unsere Expertise ein, um fachliche Debatten und methodische Standards mitzugestalten. Als aktives Mitglied arbeiten wir in ausgewählten Organisationen daran, die Beratungsleistungen für die öffentliche Verwaltung und gemeinnützige Organisationen zu verbessern.

Das Netzwerk und Umfeld von gfa | public

Verfahren und Instrumente für die Prozessoptimierung – sowohl für Geschäftsprozesse als auch für fallbezogene Arbeitsprozesse – entwickeln wir als Influencing Member in der Object Management Group weiter.

In der Berliner BPM-Offensive diskutieren wir kontinuierlich, wie BPMN als Prozess-Notation für Geschäftsprozesse vorangebracht und ihre Vorteilsübersetzung für die Arbeit in öffentlichen und gemeinnützigen Organisationen geleistet werden kann.

Die Reflexion und Ableitung von Empfehlungen für die rechtskreisspezifische wie rechtskreisübergreifende Organisation in der sozialen Arbeit sowie der Austausch über fachlich gebotene Standards stehen im Mittelpunkt unserer Aktivitäten in den Arbeitskreisen der Deutschen Gesellschaft für Care und Case Management und des Deutschen Vereins für öffentliche und private Fürsorge.

Für die aufgabenorientierte Qualitätsarbeit setzen wir als kooperatives Mitglied der Deutsche Gesellschaft für Qualität neue Impulse.

Wie es gelingt, die Perspektiven und Interessen der Nutzer*innen in einer Organisationsentwicklung kontinuierlich im Blick zu haben, reflektieren wir regelmäßig mit Vertreter*innen aus dem Netzwerk Public Service Lab.

Unsere Beratungsphilosophie, unsere Rolle und Haltung als Berater*innen sowie unsere Ansprüche an eine wirkungsvolle Organisationsberatung teilen wir mit Personen aus dem Deutschen Coaching Verband.