Strategie­beratung

Aufgaben strategisch wahrnehmen

Öffentliche Leistungen unterliegen wechselnden Einflüssen und erfolgen oft unter Einbindung verschiedener Akteure: Behörden und öffentliche Unternehmen müssen daher stets prüfen, wie sie die Ziele einer Organisation, eines Programms oder einer Maßnahme bestmöglich erreichen können. Schon kleine Veränderungen können große Wirkungen entfalten, wenn sie zielgerichtet an der richtigen Stelle ansetzen. Schnelle Problemlösung und langfristige Sicherung – wir unterstützen Sie bei der strategischen und zielorientierten Wahrnehmung Ihrer Aufgaben.

Strategieberatung
Strategieberatung

Informiert und zielgerichtet handeln

Zielgerichtetes Handeln basiert auf belastbaren Informationen, die der öffentlichen Hand nicht immer zur Verfügung stehen. Manchmal fehlen auch die notwendigen Ressourcen, um Informationen in nutzbares Wissen zu verwandeln. Unser Set qualitativer und quantitativer Methoden unterstützt dabei, relevante Informationen zu erheben, zu analysieren, zu dokumentieren und ausgewogen zu bewerten: Wir bringen unterschiedliche Disziplinen zusammen und beleuchten das Untersuchungsobjekt aus allen Perspektiven. So wird aus einer Sammlung von Informationen handlungs- und planungsrelevantes Wissen. Zu unseren Leistungen zählen u. a. Evaluationen, Implementationsanalysen, themen- und instrumentenbezogene Studien, Branchen- und Politikfeldanalysen.

Strategisch planen und entwickeln

Wir unterstützen Sie, Ihren (gesetzlichen) Auftrag in konkrete Strategien umzusetzen. Dabei kann gemeinsame Visionsarbeit ein integraler Bestandteil sein: Sie zeichnen unter unserer Anleitung ein langfristiges Organisationsbild, das unabhängig von Rahmenbedingungen Bestand hat und Richtschnur für alle Personen sein soll, die mit Ihrer Organisation in Verbindung stehen. Damit geben Sie sich, Ihren Führungskräften und Beschäftigten Orientierung in der strategischen Ausrichtung.

Sind Ziel und Vision klar, erarbeiten wir in gemeinsamen Workshops Ihre Strategie. Dabei

  • identifizieren wir Ihren konkreten Handlungsbedarf.
  • priorisieren wir gemeinsam anstehende Aufgaben.
  • entwickeln wir zusammen Handlungsalternativen.
  • bereiten wir Entscheidungen für Ihre Organisation vor.
  • stellen wir gemeinsam einen Handlungsplan auf.
  • benennen wir verantwortliche Personen zur Erledigung anstehender Aufgaben.

Unsere Leistungen ermöglichen Ihnen, die eingesetzten Ressourcen in Relation zu geplanten und tatsächlich erreichten Zielen zu setzen und so eine zielorientierte Finanzierung sicherzustellen. Umfasst sind die Vorbereitung von Grundsatzentscheidungen, die Definition konkreter Handlungsstrategien für die Gesamtorganisation oder einzelne Geschäftsbereiche – und die Unterstützung der strategischen Budgetplanung, die Organisations- oder Programmziele zum Ausgangspunkt Ihrer Haushaltsplanung macht.

Kennzahlen und Zielwerte beschreiben

Wir entwickeln für Sie Controlling-, Monitoring- und Steuerungssysteme, die als Grundlage für Entscheidungen und Lernprozesse dienen. Relevante Kennzahlen, Zielwerte und der weitere Informationsbedarf für die Ergebnisse Ihrer Arbeit – für alltägliche Aufgaben ebenso wie für Programme und Projekte – lassen sich so sichtbar machen und beschreiben. Damit Sie Strategien effektiv nutzen können, unterstützen wir Sie dabei, Zielvereinbarungen mit Organisationseinheiten, Beschäftigten oder Kooperationspartnern abzuschließen.