Zeit für Entwicklung

Beratung ist ein dynamisches Umfeld, in dem Entwicklungssprünge möglich und wichtig sind. Die dafür nötige Zeit und Geduld bringen wir von unserer Seite ein. Wir arbeiten langfristig mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zusammen und sind auch bei Rückschlägen und wenn Dinge nicht wie erhofft klappen an ihrer Seite. Für unseren Grundsatz „kommen, um zu bleiben“ ist ein gemeinsamer Entwicklungsplan ein wichtiger Faktor.

Gezielt fordern und fördern

Die Kompetenzen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind Grundlage unseres Erfolgs. Personalentwicklung bei gfa | public ist eine Investition in die Zukunft des Unternehmens, die auf den individuellen Kompetenzen und einem systematischen Entwicklungskonzept basiert. Wir fordern und fördern Mitarbeiter, die etwas zu sagen haben und bei uns ein natürliches Umfeld finden, in dem sie Bestandteil unseres Unternehmens werden.

Personalentwicklung gemeinsam gestalten

Individuelle Entwicklungschancen bei gfa | public fördern wir mit einem konkreten Personalentwicklungsplan: Über einen Zeitraum von fünf Jahren sind 18 Trainings mit vorausgehenden Einarbeitungsmodulen und einer Hospitation bei unseren Kunden beinhaltet. So stärken wir unsere Kernkompetenzen doppelt – die unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die von gfa | public. Zudem unterstützen wir durch begleitende Elemente wie Mentoring, Fallkonferenzen, Ziel- und Projektmanagement-Dialoge sowie durch individuelle Reflexionsgespräche.

Trainingsplan gfa | public
Trainingsplan gfa | public

Von- und miteinander lernen

Trainings sind wichtig und legen eine fundierte Basis. Doch wir lernen vor allem miteinander – tagtäglich: Horizontales und vertikales Lernen, der Austausch und das Profitieren vom Erfahrungsschatz im Team ist ein Garant für Entwicklungssprünge unserer Beraterinnen und Berater.