Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation leistungsfähig aufzustellen

Referenzpunkt jeder Organisationsberatung sind für uns die Aufgaben, die Ihre Organisation wahrnimmt. Denn damit eine Organisation maximal leistungsfähig ist, muss sie die Aufgaben optimal wahrnehmen können. Mit diesem Grundverständnis orientieren wir uns am Organisationshandbuch des Bundesministeriums des Innern und des Bundesverwaltungsamtes. Die Methoden und das Vorgehen sind von den bundesdeutschen Rechnungshöfen anerkannt beziehungsweise sogar gefordert.

Unser ganzheitliches Organisationsverständnis

Wir wissen: Jede Organisation hat ihre ganz eigenen Gegebenheiten, Potenziale und Restriktionen. Das beeinflusst die Aufgabenerfüllung und erfordert eine stetige Analyse und Reflexion. Wir begleiten unsere Kund*innen dabei, eine effiziente und digital gestützte Ablauforganisation ebenso wie eine schlagkräftige und effiziente Aufbauorganisation einzurichten. Wir helfen ihnen, Führungs- und Steuerungsaufgaben zu definieren, ein Führungsverständnis zu entwickeln, die passenden Führungsinstrumente auszuwählen und ein Steuerungssystem aufzusetzen. Dabei stellen wir sicher, dass die richtigen Personen miteinander über die richtigen Themen sprechen und die Mitarbeiter*innen eingebunden sind. Im Rahmen von Prozessbegleitung helfen wir auch dabei, die Potenziale für die Veränderungen mit den Beteiligten zu heben und die Umsetzung der Neuerungen zu moderieren.

Jede Organisationsentwicklung ist herausfordernd. Denn Organisationen funktionieren als komplexes Zusammenspiel von Aufbau- und Ablauforganisation, der Organisationskultur sowie der Steuerung. So kann die Kooperationskultur als Teil der Organisationskultur eine gute Ablauforganisation begünstigen oder behindern, je nachdem, welche Art der Zusammenarbeit sich in der Praxis etabliert hat. Unsere Kund*innen schätzen unser ganzheitliches Organisationsverständnis und unser systematisches Vorgehen: Wenn man die richtigen Hebel zur erfolgreichen Weiterentwicklung bedienen möchte, reicht ein singulärer Blick nicht aus.